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5月13日，集團(tuán)副總經(jīng)理劉兆兵調(diào)研危廢三期項目。

劉兆兵聽取危廢三期項目推進(jìn)情況介紹，詳細(xì)了解項目建設(shè)質(zhì)量，深入項目建設(shè)現(xiàn)場，實地查看施工進(jìn)度、施工安全等情況。

劉兆兵強(qiáng)調(diào)，一是要推動質(zhì)量安全兩手抓，壓緊壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)項目標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理，在確保安全的前提，加速推進(jìn)危廢三期項目建設(shè)，確保高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項建設(shè)任務(wù)；二是要圍繞目標(biāo)任務(wù)抓落實，切實發(fā)揮項目建設(shè)主體責(zé)任，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，細(xì)化責(zé)任分工，制定可行措施，嚴(yán)格按照既定目標(biāo)，推動項目早日建成投產(chǎn)達(dá)效；三是要圍繞精品工程抓進(jìn)度，各參建單位要加強(qiáng)協(xié)作配合，形成工作合力，強(qiáng)化精品工程意識，不斷優(yōu)化施工組織，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保項目建設(shè)任務(wù)如期完成。