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7月9日,環(huán)科股份召開了2020年上半年經(jīng)營分析會。會議由環(huán)科股份黨總支副書記李瑩主持,公司領(lǐng)導班子成員、部門(中心)負責人及市場部片區(qū)負責人參加會議。
會上,公司副總經(jīng)理孫平作上半年目標任務完成情況報告;公司黨總支副書記、總經(jīng)理李雪冰作上半年工作報告,并對下半年生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設、安全環(huán)保及黨建紀檢等工作進行安排部署;公司黨總支書記、董事長于揚文對上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理取得的成績給予肯定,分析了公司當前面臨的機遇和挑戰(zhàn),并對下一步工作提出四點要求:
一是堅持效益至上抓牢生產(chǎn)經(jīng)營。堅守盈利核心使命,做優(yōu)危廢市場,提高市場占有率,為客戶提供全流程、全生命周期危廢管理服務。深化“兩降兩提”,加強生產(chǎn)工藝控制,深挖潛力嚴控各類成本。對目標任務層層分解,掛圖作戰(zhàn)嚴控偏差,確保全年經(jīng)營指標圓滿完成。
二是堅持效率優(yōu)先抓實制度建設。強化頂層設計,理順體制機制,深化流程再造,打通關(guān)鍵節(jié)點,進一步提高執(zhí)行力戰(zhàn)斗力。嚴格執(zhí)行集團管理制度, 查漏補缺迅速完善加強宣貫,確保制度剛性執(zhí)行,建立健全內(nèi)控體系,為公司改革發(fā)展夯實基礎。
三是堅持并聯(lián)協(xié)同抓細項目建設。全面落實業(yè)主負責制,嚴把質(zhì)量、進度、投資及安全關(guān)。倒排時間節(jié)點,整合調(diào)動參建各方資源,加強內(nèi)外部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。加快危廢三期建設,力爭年底完成主體工程。加快建筑垃圾項目前期工作,力爭年內(nèi)開工建設。做好長安填埋場一、二期封場及生態(tài)修復治理。
四是堅持合規(guī)經(jīng)營抓深風險防控。推進危廢處置全過程全環(huán)節(jié)安全環(huán)保風險治理、工作。做好防洪防汛、防地質(zhì)災害工作,確保填埋場、危廢中心安全渡汛。強化黨建意識形態(tài)及黨風廉政建設,緊盯權(quán)利集中、資金密集的部門和崗位,加強廉潔風險防控,筑牢拒腐防變思想防線。